CUM SA (NU) ITI RATEZI CARIERA PE FACEBOOK SI TWITTER

NE PLACE SAU NU, media sociala reprezinta astazi coloana vertebrala, nu doar a Internetului, ci si a marketingului. Miliarde de oameni folosesc site-uri ca Facebook, Twitter, Google+, Instagram sau Pinterest, pentru a-si exprima opiniile, a-si impartasi experientele (prin text, foto, video) sau a-si urmari idolii si brandurile preferate. Asa cum fiecare site care aspira la proeminenta implementeaza butoane sociale (Share, Like etc.) pentru a le oferi vizitatorilor posibilitatea de a distribui continutul, ducand astfel vorba mai departe, tot astfel notorietatea unui eveniment sau a unui sportiv (fie el VIP sau aspirant) se construieste, in 2013, pe platformele sociale. Cheia succesului, astazi, in sport ca si in marketing, depaseste granitele stramte ale terenului de joc sau ale cladirii de birouri: jocul s-a mutat pe Facebook, pe Twitter, pe YouTube si pe blog. Iar a nu fi (activ) pe ele echivaleaza cu a sta pe banca de rezerve!

EXISTA CATEVA PREJUDECATI legate de retelele sociale. Sigur, incet-incet lucrurile se schimba, trendurile din Vest fiind decisive in acest sens in schimbarea mentalitatii din Romania. Totusi, majoritatea sportivilor nostri fac greseala imensa se considere retelele sociale o pierdere de vreme, ceva ce poate fi neglijat. Altii pur si simplu sunt ignoranti, sau nu au know-how-ul / rabdarea / pasiunea pentru asa ceva. Dar, contrar utilizarii cotidiene, Facebook nu este, in cazul unui sportiv profesionist sau al unei organizatii, locul unde postezi poze cu pisici si update-uri despre ce ai mancat la pranz. In sport, retelele sociale au devenit un instrument absolut vital de promovare - cu cat esti mai urmarit si interactionezi mai mult cu fanii, cu atat "actiunile" iti cresc, iar sansa unei sponsorizari, a unui job in TV sau pur si simplu a unei reputatii mai bune, cu efectele de rigoare, creste. Daca nu esti pasionat de fenomen sau esti prea ocupat pentru media sociala, dar ii recunosti importanta, ca sportiv, club sau federatie, nici o problema - pentru asta suntem aici!

MEDIA SOCIALA ESTE O LAMA CU DOUA TAISURI. Cu totii am auzit sau citit despre sportivi care au intrat in incurcatura dupa un tweet scris la nervi, ori despre un oficial dat afara pentru o remarca stupida, rapid propagata prin media sociala. Problema pe Internet este ca nimic nu este temporar - odata ce ai dat drumul "porumbelului", cei care te urmaresc il vor trimite mai departe cu viteza luminii. Asa ca postarile trebuie sa fie pertinente si responsabile, iar retelele sociale, folosite cu moderatie. De pilda, fotbalistul englez Ashley Cole a fost amendat cu 90.000 de lire dupa ce i-a insultat pe Twitter pe oficialii Federatiei Engleze. Saritoarea greaca Voula Papachristou a fost trimisa acasa, vara trecuta, de la Jocurile Olimpice, din cauza unor tweet-uri rasiste, dand cu piciorul visului de-o viata. Dar exista si exemple pozitive: la 72 de ani, brazilianul Pele si-a facut cont pe Twitter in aprilie 2012, depasind 100.000 de fani in doar cateva ore. El are azi peste 420.000 de sustinatori! Tot de aplaudat sunt si hocheistii Scott Hartnell (The Philadelphia Flyers) si James 'JVR' van Riemsdyk (The Toronto Maple Leafs), care si-au mutat rivalitatea in arena sociala, facand o intrecere in scopuri caritabile.

CE FAC ROMANII? Este clar, sportul romanesc nu constientizeaza inca valoarea deosebita a retelelor sociale. Se fac pasi, insa de cele mai multe ori acestia sunt superficiali. Un sportiv isi poate deschide un cont de Twitter, de pilda, chiar capata cateva mii de fani, dar daca posteaza rar sau deloc, gestul lui este egal cu zero. Numele mari se respecta si in arena virtuala. La noi doar cateva vedete au inteles asta. Un astfel de caz fericit este Sorana Carstea. Jucatoarea de tenis a participat la un reality show in 2011 si tine constant legatura cu fanii ei (din toata lumea) pe facebook si Twitter.  Media sociala inseamna implicare. Este exact ca pe terenul de joc: culegi ceea ce semeni, ceea ce dai publicului. Dar, faptul ca suntem inca intr-un stadiu incipient inseamna oportunitati pentru cei care imbratiseaza schimbarea si noul val. Daca esti un sportiv sau o organizatie crea vrea sa foloseasca cu succes retelele sociale, sa isi promoveze imaginea si evenimentele, ELAS GROUP este aici sa te ajute, oferindu-ti consultanta si o strategie sociala menita sa iti creasca notorietatea si profilul comercial. Prin serviciile oferite, firma noastra ajuta sportivii, echipele si federatiile sa castige timp si resurse, sa comunice cu publicul si sa atraga noi aderenti si sponsori.

ROMANI VS. STRAINI

Gabi Balint, expert fotbal Digi Sport
4 fani pe Twitter, 0 tweet-uri, 1606 fani pe Facebook

Gary Lineker, prezentator Match of The Day BBC
1.4 milioane fani pe Twitter, 8317 tweet-uri, 3175 like-uri pe Facebook

FRF
31 fani pe Twitter, 0 tweet-uri, 1709 like-uri pe Facebook (neoficial)

UEFA
205.018 fani pe Twitter, 30.320 tweet-uri, 450.585 like-uri pe Facebook

Sorana Cirstea
21.480 fani pe Twitter, 1223 tweet-uri, 68.787 like-uri pe Facebook

Caroline Wozniacki
469.191 fani pe Twitter, 2304 tweet-uri, 519.992 like-uri pe Facebook

Lucian Bute
12.956 fani pe Twitter, 307 tweet-uri, 262.610 like-uri pe Facebook

Carl Froch
160.593 fani pe Twitter, 1950 tweet-uri, 21.307 like-uri pe Facebook

Steaua
Twitter - 5610 fani pe Twitter (neoficial), 282 tweet-uri, 282 308.082 like-uri pe Facebook

FC Barcelona
8.228.930 fani pe Twitter, 16.025 tweet-uri, 40.680.477 like-uri pe Facebook

RAPID IN LIGA CAMPIONILOR MOBILI

• Rapid a devenit prima echipa de fotbal romaneasca ce are aplicatia ei dedicata pe cele mai importante sisteme de operare mobile, iOS si Android
• Gratie serviciilor furnizate de ELAS GROUP, giulestenii intra in lumea buna a fotbalului european, alaturandu-se unor nume grele ce ofera fanilor aplicatii mobile: Barcelona, Real Madrid, Manchester United, Chelsea sau Arsenal

"Suntem peste tot acasa / Portile ni se deschid / Nu-i echipa mai frumoasa / Si mobila ca Rapid". Victor Socaciu ne va ierta ca-i parafrazam versurile, mai ales ca, in noua forma, ele se potrivesc perfect ocaziei. FC Rapid si ELAS GROUP au lansat, saptamana trecuta, aplicatia mobila oficiala a clubului alb-visiniu, giulestenii devenind cu acest prilej primul club de fotbal din Romania ce detine un asemenea program pentru smartphone-uri si tablete. Rapid este un deschizator de drumuri, pe o piata mobila in plin boom, adresandu-se unui segment pana acum neglijat de formatiile romanesti: microbistii totodata fani ai tehnologiei, un segment dinamic mereu in pas cu vremurile. Si, evident, cu ultimele scoruri, transferuri si informatii din fotbal.

Aplicatia mobila a FC Rapid poate fi descarcata gratuit de fanii rapidisti din Google Play (in cazul posesorilor de device-uri pe Android), respectiv din App Store (de catre posesorii de iPhone si iPad), scopul ei fiind sa aduca impreuna marea familie a Rapidului intr-o perioada complicata in existenta acestui club exponential al Romaniei.

UNIVERSUL RAPID, INTR-UN SINGUR LOC

"Ne gandim la imbunatatirea relatiilor cu fanii pentru ca Rapid nu poate sa treaca peste aceasta perioada fara ajutorul lor. De aceea venim cu ceva nou pentru ei, o aplicatie mobila. Incepand de astazi, Rapid este prima echipa de fotbal din Romania care are o aplicatie mobila oficiala pentru tablete si telefoane inteligente. Aplicatia este gratuita atat pentru telefoanele cu sistem de operare iOS, cat si pentru cele cu Android. Ea ofera stiri, informatii exclusive despre echipa, melodii, fotografii, clipuri video cu meciuri din istoria Rapidului, dar si din prezent. De asemenea, aplicatia ofera statistici, informatii detaliate despre fiecare jucator din lotul nostru.", a explicat la lansare fostul presedinte executiv al rapidistilor, Constantin Zotta.
RAPIDISTII DIN TOATA LUMEA, INCANTATI
Venita in intampinarea nevoilor fanilor, care au acum o sursa oficiala prin care isi pot alimenta pasiunea, oriunde s-ar afla, lansarea aplicatiei oficiale a FC Rapid s-a bucurat de un feedback foarte favorabil din partea celor carora li se adreseaza. O dovedeste numarul descarcarilor, doar in magazinul Google numarul acestora atingand cateva mii in patru zile, cu o nota medie (la momentul scrierii acestui articol) de 4.6 din 5. "Merge perfect, ma bucur ca s-a facut", comenteaza un fan incantat, in timp ce altul considera ca aplicatia este la obiect: "Nu mai trebuie sa deschid toate site-urile de sport si sa ma izbesc de o multime de pseudo-stiri. Asa am doar stirile care ma intereseaza!". Un fan al Rapidului din SUA, care acum isi poate "hrani" microbul via iOS, aplauda si el efortul Rapid, un club mereu deschis inovatiei: "Prima echipa cu pagina web, acum prima echipa cu aplicatie pe telefoane inteligente. Salutari din New York."

CU PASIUNE, PENTRU FANI

Cu acest demers unic in Romania, Rapid face o indrazneata declaratie de intentie, aratand ca este un club in pas cu vremurile. "Am inceput sa lucram in iunie anul trecut. Cu eforturi, cu pasiune si dragoste acest proiect a iesit, chiar daca l-am inceput intr-o perioada grea pentru club. Cu sigurantă mai sunt destule lucruri de pus la punct la ea. Aplicatia a fost facuta pe prietenie si cu pasiune, desi o astfel de aplicatie costa în general 80-100.000 de euro.", a mai spus oficialul rapidist. Evident, cel mai greu lucru este inceputul. Insa ELAS GROUP si Rapid vor lucra continuu si vor asculta parerea fanilor pentru ca produsul sa se imbunatateasca constant, raspunzand asteptarilor pretentiosilor si infocatilor suporteri din Grant.

RAPID, INTR-UN CLUB SELECT

Prin intrarea sa pe nisa mobila, Rapid se alatura celor mai mari cluburi din fotbalul european si mondial, care acorda o importanta deosebita acestui segment de piata in plina expansiune in lumea dinamica in care traim, cand tinem pasul cu stirile pe mobil sau urmarim meciurile pe tableta. De pilda, campioana Europei, Chelsea, castiga lunar 3.4 milioane de lire dintr-o aplicatie similara! O alta echipa de top, Real Madrid, a fost unul dintre primele cluburi din lume care a pariat pe piata mobila, ca parte critica a strategiei sale de marketing. "Los blancos" si-au propus acum sase ani 1. Sa genereze venituri suplimentare din distributia de content mobil in lume 2. Sa creeze o comunitate mobila si o baza de date pe care sa isi construiasca marketingul intelegand comportamentul si nevoile fanilor 3. Sa ofere fanilor servicii precum ticketing, vanzare de produse via mobil.

Zis si facut. In 2013, gratie parteneriatelor incheiate, Real isi distribuie continutul mobil (inclusiv contra cost) pe tot globul, din China pana in SUA. Doar in Spania, Real avea in 2010 peste 100.000 de fani abonati la continutul mobil (si 500.000 pe glob), precum video si poze din timpul meciurilor. Anul trecut, Real alaturi de gigantul mobil Samsung a lansat o aplicatie globala dedicata exclusiv tabletelor Android, denumita MyMadrid. Prin aceasta initiativa, spaniolii au dorit sa isi arate deschiderea spre "new media", oferind stiri exclusive, acces non-stop la magazinul oficial, dar si continut platit de la RealMadridTV. Gratie acestei diversitati, Real Madrid a devenit recent primul club din istorie cu venituri totale de peste 500 de milioane de euro.

Real Madrid Case Study: Developing a Global Mobile Strategy from Sports Geek

VIITORUL SUNA BINE

In conditiile in care doar 16% dintre marketeri au o strategie pentru mobil, "head start"-ul luat de Rapid este unul important. "Aplicatia mobila va ajuta foarte mult relatia dintre suporteri pe de o parte si jucatori, antrenori, conducatori pe de alta parte. Dar eu sunt convins ca in viitor va ajuta si financiar clubul.", a conchis Zotta. Usor-usor, invatand de la nume mari ale fotbalului mondial, precum Manchester United, Arsenal, Real sau Barca, Rapid va evolua nu doar pe teren, ci si in arena mobila. Iar cand aceasta va deveni profitabila, Rapid va fi acolo pentru a culege roadele.

Puteti descarca aplicatia mobila oficiala a FC Rapid de aici:

iOS

Android

Beckham - Bunul Samaritean sau afacerist versat?

• "Am decis sa imi donez salariul unei organizatii caritabile. Iubesc copiii si vreau sa ii ajut. Este ceva fara precedent", a spus Beckham la prezentarea oficiala la PSG
• Transferul sau este insa banuit ca serveste interesele comerciale ale Qatarului, stat ce detine PSG si va gazdui Cupa Mondiala din 2022
• Englezul va castiga o avere din vanzarea tricourilor cu numarul 32 
• Dupa ce Beckham s-a transferat la LA Galaxy in 2006, de la Real Madrid, vanzarile de produse promotionale au crescut cu 231%

Trebuie sa recunoastem, mai mult decat transferul lui David Beckham la PSG, pentru urmatoarele cinci luni, anuntul ca englezul isi va dona salariul de 4 milioane de euro in scopuri caritabile ne-a facut sa ne scoatem palaria. Insa, oricat de tentanta ar fi ideea unui "David Hood" care ia de la bogati si da la saraci, tocmai pentru ca ne ocupam de marketingul sportiv, gestul lui Beckham ne-a facut sa ne intrebam: DE CE? De ce ar juca un fotbalist de 37 de ani, aflat la finalul carierei, pe gratis, pentru un club super-bogat din Europa?

Sigur, teoria potrivit careia cuplul Beckham are destui bani, iar "Posh Spice" a propus o initiativa nobila pentru copii, este atragatoare. Dar in lumea marilor afaceri, in lumea sportului la cel mai inalt nivel, in lumea marketingului sportiv de sute de milioane de euro, "nimeni nu moare pe gratis". Nici un euro nu se risipeste. Asa ca, desi gestul lui Beckham a starnit admiratie in toata lumea (or, o asemenea publicitate pozitiva face mai mult de 4 milioane de euro, este clar), nu putini au fost cei care i-au contestat sinceritatea, ca si valoarea sportiva a transferului.

In conditiile in care Beckham are 37 de ani si concureaza pe postul sau cu doi fotbalisti mult mai tineri si mai scumpi (Lucas Moura, 45 de milioane de euro, respectiv Javier Pastore - 40 mil. €), este greu de crezut ca englezul va evolua foarte mult pentru echipa lui Carlo Ancelotti, aparitiile lui anuntandu-se sporadice. Unde englezul va juca non-stop, pe de alta parte, va fi sub lumina blitzurilor fotografilor francezi si nu numai.

Cu Beckham alaturi de Ibrahimovici (si Mutu, ca sa facem o gluma), Ligue 1 devine un campionat tot mai interesant. Din ciclul "nimic nu este intamplator", presedintele lui PSG, Nasser Al-Khelaifi, este de asemenea directorul canalului Al Jazeera Sports, care a investit masiv in drepturile TV de difuzare a campionatului Frantei! 

In plus, dupa cum se stie, Paris Saint-Germain a fost preluata in 2011 de catre Qatar Sport Investment, o investitie comuna a Guvernului din Qatar si a Comitetului Olimpic din aceasta tara. In traducere, PSG este detinuta de catre statul Qatar, cu un PIB anual de 189 de miliarde de dolari (2012), ceea ce face din trupa de pe "Parc des Princes" cel mai bogat club de fotbal din lume.

Cu Beckham etaland tricoul lui PSG, Ligue 1 devine tot mai vandabila pe glob. Este doar inceputul, pentru ca Beckham va incasa 23 de milioane de euro pentru a promova Cupa Mondiala din 2022. Care va avea loc, ati ghicit, in... Qatar. 

Lumea marketingului sportiv este mica!

"Cascadorie media"

Oricat de talentat si de muncitor ar fi Beckham, zambetul sau face mai multi bani decat centrarile pe care i le va servi lui Ibra. "Nu e altceva decat o cascadorie media. Ce poate sa-i aduca Beckham din punct de vedere sportiv lui PSG, la acest stadiu al carierei lui?" se intreaba pe buna dreptate Damien Degorre, reporter la publicatia franceza L'Equipe.

Este clar ca prin cooptarea lui Beckham, PSG a dat o mare lovitura de imagine. Ca si in cazul lui LA Galaxy, unde englezul a ajutat nu doar echipa ci si intregul MLS (campionatul de fotbal nord-american), Beckham va atrage o publicitate masiva pentru parizieni, ajutand totodata si Ligue 1 sa fie mai urmarita, deci mai atractiva pentru sponsori si posturile TV.

Scoate milioane doar din tricouri

Sigur, Beckham si-a donat salariul si trebuie aplaudat. Ce nu se spune insa, este ca drepturile de imagine s-au negociat separat, asa cum se procedeaza in cazul marilor vedete. La acest capitol intra si vanzarea tricourilor cu numele Beckham, un efect pe termen scurt garantat sa ii ingrase contul superstarului. Potrivit The Sun, Becks va castiga o avere din aceasta afacere, in conditiile in care tricoul costa doar 4 euro sa fie produs in Hong Kong, dar este vandut cu 112 euro! Cireasa de pe tort? In Franta profitul din vanzarea articolelor promotionale este impozitat cu doar 30%!

Deja, tricourile cu numarul 32 "zboara" de pe rafturile magazinului PSG din Champs-Elysees, iar expertul in branduri Jean-Noel Kapferer preconizeaza ca acestea vor invada pietele din Asia si America.

Anatomia (brandu)lui Beckham

Pentru a intelege amplitudinea transferului lui Beckham la PSG, este nevoie de un scurt memento. La 37 de ani, englezul este o icoana a sportului mondial. Succesul sau in fotbal i-a adus contracte cu casa de moda Emporio Armani, producatorul de echipament sportiv Adidas, compania Samsung, lantul de supermarketuri Sainsbury, Pepsi, H&M etc. Beckham a lansat doua parfumuri, "Instinct" si "Homme", iar fiul sau de 10 ani, Romeo, a debutat anul trecut in modeling. Omniprezent in topurile celor mai bine platiti sportivi din lume, Beckham valoreaza azi, gratie contractelor pe care le are, 187 de milioane de euro.

Amurgul "zeului" Armstrong

A castiga tine de inima, nu de picioare. ~ Lance Armstrong

Lance Armstrong a fost rasfatatul zeilor, asemeni lui Tantal. De aceea si caderea lui a fost atat de zgomotoasa. Pentru ca lumea isi iubeste cu patos campionii, insa aceeasi dragoste se transforma intr-o antipatie fara margini cand afectiunea i-a fost tradata, iar idolul s-a dovedit un escroc care a prostit-o precum sarlatanii de secol XVI ce vindeau elixiruri "magice".

        Cand cariera lui s-a dovedit o farsa, cand ciclistul american a recunoscut ca victoriile sale in Turul Frantei se datoreaza substantelor dopante folosite, si nu unor calitati supraomenesti, vointei de fier sau inimii curate, s-a dezlantuit Iadul, si pe buna dreptate. S-au scris, si probabil se vor mai scrie pe acest subiect, milioane de pagini pe intreg Internetul. Sa negi ani la rand, cu vehementa, ca te-ai dopat, pentru ca ulterior sa fii demascat, tine de un univers paralel cu valorile sportului. Cu siguranta, acum ca a fost suspendat pe viata din ciclism, Armstrong (41 de ani) are un viitor asigurat la Hollywood: felul in care a reusit sa convinga miliarde de oameni ca este eroul care a invins cancerul testicular pentru a imbraca tricoul galben ramane "de colectie". Ce mai conteaza ca toti sponsorii (Nike, Anheuser-Busch, Trek etc.) l-au parasit, vrand sa se disocieze de rusinea unei asemenea asocieri falimentare, incompatibile cu valorile respectivelor branduri? Lance nici nu mai trebuie sa dea auditie pentru rolul de baiat rau in seria "Batman" - acesta ii vine ca o manusa. Dar probabil ca prima lui aparitie va fi in "Pinocchio 3D". Pentru constanta!

         Ce mai conteaza ca unele institutii (BBC, Universitatea Tufts, orasul Adelaide) i-au retras premiile onorifice acordate? Nu exista publicitate rea sau buna, spune o butada, ci doar publicitate. Faptul ca, la momentul scrierii acestui articol, Lance Armstrong are 3.971.276 de "followers" pe contul sau de Twitter spune totul despre fascinatia pe care "baiatul rau" o exercita in mentalul colectiv. In mod normal, Armstrong trebuia parasit de toti si pus la stalpul infamiei pentru ce a facut. Asta nu se intampla complet (pana la urma, exista femei care se casatoresc cu criminali in serie), iar Lance isi va mai spune probabil povestea pentru cateva milioane de dolari, intr-o autobiografie "tell-all".

Insa tot marketingul, acelasi marketing care a facut din Armstrong unul dintre cei mai bogati sportivi ai planetei, i-a servit cel mai muscator vot de blam in urma confesiunii sale la "Oprah". Astfel, intr-o biblioteca din Australia, cartile "eroului", care au inspirat (fals) atatia oameni de pe glob, au fost... relocate. "Toate titlurile de Lance Armstrong, inclusiv Lance Armstrong: Imagini ale unui Campion, Programul de Performanta Lance Armstrong si Lance Armstrong: Cel Mai Mare Campion al Lumii, vor fi mutate in curand la sectiunea fictiune.", potrivit unui anunt de la biblioteca Manly din Sydney. Desi o simpla gluma a unui angajat, ea a facut furori, pe Internet si nu numai Sa ajungi dintr-un campionat venerat, obiect de deriziune - iata soarta care ii asteapta pe toti sportivii care cred ca pot pacali jocul.  Pana la urma, morala povestii lui Armstrong este una utila oricarui sportiv de top: sa stie cand si unde sa se opreasca, pentru ca altfel hybris-ul, mandria nemasurata, ii va veni de hac. "Eram genul de tip care credea ca i se cuvine totul. Au fost oameni care au crezut in mine, si au tot dreptul sa se simta tradati. Imi voi petrece tot restul vietii incercand sa le castig iar increderea si cerandu-mi scuze." Bafta, Lance! Suna a "Misiune Imposibila 8", dupa 7 Tururi furate!

"A fost povestea perfecta. Sa inving boala, sa castig Turul Frantei. Era mitul perfect. Insa nu a fost adevarat. Merit ceea ce mi se intampla. Sunt un ticalos." ~ Lance Armstrong, in discutie cu Oprah Winfrey (ianuarie 2013)

"Aroganta nu este buna pentru un brand, si cred ca asta i-a cauzat caderea [lui Armstrong]." ~ David Srere, co-presedinte al firmei de consultanta pe probleme de brand Siegel + Gale

Cele mai proaste 10 decizii luate de sportivi

"De la sublim la ridicol nu-i decat un pas.", spunea Napoleon. In cazul sportivilor renumiti, distanta este chiar mai mica - astazi sunt zeii planetei sau ai unei tari, maine, numele lor poate fi acoperit de ridicol sau de uitare. De cele mai multe ori, ei sunt cei care isi taie craca de sub picioare. Pentru ca atunci cand esti rasfatat de mass media si adulat de fani, este foarte usor sa iti pierzi capul. Asa cum actrite de la Hollywood cu milioane de dolari in conturi au fost prinse in magazine furand maruntisuri, si sportivii (internationali, dar si romani) ne-au oferit momente incredibile prin deciziile lor catastrofale.

Morala? Sa angajeze o firma de marketing sportiv si consiliere care sa ii reprezinte si nu doar sa le mentina imaginea intacta, ci sa le-o si imbunatateasca.

1. Tiger Woods - Golferul adulter

Toata lumea a auzit de Tiger Woods, cel mai bun golfer al planetei. Ca sa facem o gluma, si mai multa lume a auzit de aventurile lui Woods, care l-ar face sa roseasca si pe Casanova. Peste noapte, dintr-un sportiv plin de bani (90 mil. $ venituri in 2010), cu o familie perfecta si statut de legenda, jucatorul de golf american a devenit oaia neagra a sportului mondial. Din cauza scandalului in care a fost implicat, dependentul-de-sex Woods a pierdut nu doar sute de milioane de dolari, conform estimarilor, ci si respectul fanilor si increderea sponsorilor.

Tonya Harding, hitman pentru rivala

S-ar putea crede ca in patinaj rivalitatile sunt mai... reci. Nimic mai fals. In 1994, Tonya Harding a fost condamnata la 3 ani de inchisoare cu suspendare, 500 de ore de munca in folosul comunitatii si amendata cu 160.000 de dolari. Motivul? Harding a conspirat cu fostul ei sot sa angajeze un agresor care sa o scoata din joc pe rivala ei, Nancy Kerrigan. Aceasta a fost atacata la Detroit de un ins care a incercat sa ii rupa piciorul, evident pentru a nu mai putea patina. Din fericire, Kerrigan s-a ales doar cu vanatai, iar la Jocurile Olimpice a castigat argintul. Harding s-a clasat pe opt. Ulterior, Tonya a curtat iar controversa cand o caseta video ce o arata facand sex in noaptea nuntii a aparut pe piata.

3. "Dodel", spaima Yahoo Messenger

Pe vremea cand evolua pentru FC Arges si nu era in atentia presei de scandal, Cristian Tanase parea unul dintre cei mai promitatori tineri jucatori romani, impresie intarita de prestatiile in tricoul primei reprezentative. Usor-usor, insa, o data cu transferul la Steaua, Tanase a devenit "celebru" pentru motivele gresite. Cea mai neinspirata a fost decizia sa de a testa chat-ul, sub ID-ul "dodel18". Presa nu a stat degeaba si a popularizat supranumele, publicand si discutiile lui Tanase cu diverse domnisoare. Eroul nostru si-a sporit "reputatia" prin interviurile acordate si asocierea cu "bombe sexy". Pare comic, insa in vreme ce ziarele fac tiraj, iar suporterii se amuza, cluburile din strainatate vad un Claudiu Raducanu 2, si prefera sa investeasca in alti jucatori... cu nume mai bun!

4. Michael Jordan - Reconversie profesionala

In 1993, dupa asasinarea tatalui sau, Michael Jordan a luat decizia de a se retrage din NBA si de a urma visul parintelui: ca Michael sa joace in Major League Baseball. Nici fanii, nici jurnalistii, nu l-au luat insa in serios, demersul lui de a se antrena cu Chicago White Sox parand mai degraba o exhibitie. Insa Jordan, un baschetbalist de legenda, nu glumea: in fiecare dimineata, el se prezenta la ora 7.30 pe teren. Au urmat perioade de relativ succes in tricoul echipelor Birmingham Barons si Scottsdale Scorpions, dar greva din MLB survenita in 1995 l-a facut pe Jordan sa isi agate... bata de baseball, mai bine zis manusile, in cui. Un episod bizar, chiar daca motivat sentimental.

5. Boxerii prinsi la furat

In 2007, trei dintre cei mai promitatori boxeri romani, Bogdan Dinu (21 de ani), Ronald Gavril (21) si Gabriel Stan (20), au fost prinsi atunci cand intentionau sa sustraga din magazinul Nordstorm din Chicago o plasa cu articole sportive. Cei trei au fost eliminati de la Campionatul Mondial, trimisi acasa si exclusi pe viata din boxul amator. In plus, autoritatile americane le-au interzis intrarea pe teritoriul SUA timp de 10 ani. Cu toate scuzele oficialilor romani, impresia proasta a ramas, dovada ca de multe ori nu doar sportivii, ci si conducatorii sportului romanesc au o credibilitate scazuta si nu investesc in imagine cu proiecte concrete, in locul vorbelor.

6. Mario Balotelli, enigma italiana

Atacantul lui Manchester City, Mario Balotelli, are la 23 de ani cu se sa umple 2 biografii, daca nu mai multe. Episoadele sale de nebunie temporara sunt "fara numar": a aruncat cu sageti in juniorii "Cetatenilor" pentru ca se plictisea, a vizitat un liceu pentru ca voia sa mearga la toaleta, si-a incendiat casa cu artificii, a intrat intr-o inchisoare pentru femei deoarece a vazut portile deschise, iar cel mai recent si-a infuriat atat de tare antrenorul, pe Roberto Mancini, incat acesta a vrut sa il ia la bataie pe terenul de antrenament!

7. Michael Phelps si marijuana

Chiar si cel mai medaliat olimpic al tuturor timpurilor, inotatorul Michael Phelps, a reusit sa isi stirbeasca intr-un fel gloria. Pare greu de crezut, insa in februarie 2009 tabloidul britanic News of The World a publicat o fotografie cu americanul fumand marijuana. Urmarea a fost ca Phelps a fost suspendat pentru trei luni din echipa Statelor Unite, pierzand si un sponsor important, Kellogg. Phelps a fost nevoit sa isi ceara scuze public pentru episodul jenant.


8. Maradona o ia razna
Toata lumea cunoaste problemele cu drogurile ale "Butoiasului atomic", asa ca nu despre ele vom vorbi in aceasta rubrica. Se spune ca geniile au o doza de nebunie, zicala ce i se potriveste de minune lui Maradona. In 1994, aflat acasa in Buenos Aires, Diego s-a saturat de jurnalistii care ii invadau intimitatea si a trecut la represalii. Ascuns dupa Mercedesul sau, "El Pibe d'Oro" a tras in acestia cu o pusca cu aer comprimat, ranind patru oameni. Dupa aceasta "isprava", Maradona a primit 2 ani si 10 luni de puscarie. Incredibil, cu suspendare!


9. Gimnastele dezbracate

Gimnastica ne-a adus multe satisfactii de-a lungul vremii, motiv pentru care indignarea nationala a depasit temperatura de fierbere cand, in 1999, fosta campioana mondiala si europena cu echipa Romaniei, Corina Ungureanu, a pozat in Playboy. Ulterior, Ungureanu a recidivat alaturi de Lavinia Milosovici si Claudia Presecan, cele trei fiind solicitate in 2002 sa apara in Japonia intr-un film, dar si intr-o revista pentru adulti, actiuni din care au castigat cateva zeci de mii de dolari fiecare. Desi financiar gestul se poate justifica, fetele si-au compromis serios imaginea sportiva.



10. Zidane, iesire pe usa din dos

10 minute il mai desparteau in 2006 pe Zinedine Zidane de sfarsitul unei cariere ilustre, indiferent de rezultatul finalei mondiale dintre Franta si Italia. Insa, in prelungirile meciului, Zidane a clacat nervos si a facut de-acum celebrul sau gest, lovindu-l cu capul in piept pe Marco Materazzi, care ii arunca insulte. Pentru ca lucrurile sa fie si mai dramatice, Franta a pierdut la penalty-uri in fata Squadrei Azzurra cu 5-3. O pata care va ramane mereu pe cariera magicianului "Zizou" - si o iesire din scena penibila, pentru un profesionist.


Evident, lista poate fi imbunatatita, asteptam si alte propuneri sub forma de comentarii!

"Dintosul" Ronaldo se initiaza in marketing

Vi-l amintiti probabil pentru golurile marcate la Barcelona, Real Madrid si nationala de fotbal a Braziliei, si pentru zambetul sau larg si strungareata care i-au adus porecla de "Dintosul". Insa nu v-ati fi imaginat niciodata ca Ronaldo, jucatorul despre care rautaciosii spuneau in timpul carierei ca nu a citit nici o carte, se va apuca de... studiat. Iata insa ca incredibilul s-a intamplat, iar petrecaretul brazilian, care este si imaginea Cupei Mondiale din 2014, din Tara Cafelei, s-a decis ca este timpul sa se puna cu burta... pe carte!

Astfel, potrivit The Guardian, cel mai prolific marcator din istoria Cupei Mondiale, ajuns acum la 36 de ani, va petrece din februarie cateva luni la Londra, pentru a studia marketingul si publicitatea la reputata firma WPP, condusa de Sir Martin Sorrell. Ronaldo s-a retras din fotbal in vara lui 2011, intr-un amical contra Romaniei.

"In ultimii 18 ani nu am studiat mai deloc.", a recunoscut candid Ronaldo pentru ziarul brazilian Meio & Mensagem. "Simt o mare nevoie sa fiu iar elev. Am invatat mult in viata, calatorind, traind in strainatate, la scoala vietii. Insa trebuie sa ma implic in ceva. Va fi perfect sa invat de la Martin Sorrell. Nu il voi lasa in pace, ii voi pune intrebari toata ziua, ca un atacant veritabil. Va fi nevoit sa imi spuna totul.", a mai spus Ronaldo, considerat unul dintre cei mai buni jucatori din istoria fotbalului si - atentie - patronul unei echipe de curse (A1 Team Brazil) alaturi de compatriotul sau Emerson Fittipaldi!

Are o firma de marketing sportiv

Paradoxal si sugestiv pentru Ronaldo este ca acesta se apuca de studiat marketingul sportiv in conditiile in care in 2010 a fondat la Sao Paulo chiar o firma de... marketing sportiv, denumita 9ine, aluzie la numarul sau de pe tricou. Legatura cu WPP este ca britanicii au investit in afacerea lui Ronaldo, iar Sorrell nu a facut-o intamplator, ci pentru a specula brandul global numit Ronaldo. Afaceristul de 67 de ani a anuntat ca Dintosul "va juca pentru WPP". Doi ani mai tarziu, predictia se adevereste.
Boss-ul WPP, cunoscut pentru pasiunea lui pentru cricket, nu a oferit insa detalii despre ceea ce va face exact Ronaldo ca "intern", la Londra. "Avem o legatura de doi ani. Este un coleg si un sfatuitor in ce priveste Cupa Mondiala din Brazilia si Jocurile Olimpice de la Rio. Va veni la Londra, avem o companie impreuna si cred ca vom lucra la asta."

Evident, initiativa lui Ronaldo, care luna trecuta s-a despartit de sotia lui, starneste zambete pe tot mapamondul. Insa PR-ul 9ine si purtatorul de cuvant al lui "Il Fenomeno", Renato Pezzoti, sustine ca lucrurile sunt cat se poate de serioase, mai trebuind sa fie puse la punct doar detaliile sederii brazilianului in Marea Britanie. "Va petrece in Insula trei, patru, cinci luni, in urmatorii doi ani. Ronaldo vrea sa stea cateva luni la Londra in acest an."

A inotat cu rechinii

Ironizat adesea pentru greutatea sa rusinoasa pentru un atlet, Ronaldo este insa departe de a fi needucat sau neinitiat in lumea de rechini a marketingului sportiv. Ca jucator, a castigat tot ce se putea castiga si a avut contracte de zeci de milioane de dolari cu cele mai reputate firme din lume. De notorietate a ramas un episod cu Nike, petrecut in 2006. Atunci, cu prilejul Cupei Mondiale din Germania, producatorul de echipament sportiv realizase o reclama care il omagia pe Ronaldo. Numai ca, acesta a avut o prestatie jenanta in meciul de debut contra Croatiei, ceea ce i-a determinat pe conducatorii Nike sa aiba indoieli asupra oportunitatii difuzarii clipului la TV. Insa "Dintosul" a avut ultimul cuvant. O prestatie excelenta, cu o dubla impotriva Japoniei, l-a readus in postura de favorit al publicului - si directorilor de la Nike - iar reclama a fost pana la urma difuzata. Ronaldo a devenit cel mai prolific marcator din istoria Cupei Mondiale, cu 15 goluri.

Ce au de invatat romanii

"Grasanul", incultul si nimfomanul Ronaldo revenind pe bancile scolii, nu este doar o stire senzationala. Dimpotriva, ea trebuie sa fie o lectie pentru toti sportivii romani, care trebuie sa isi cantareasca bine optiunile, atat in timpul carierei cat mai ales dupa aceasta., si sa inteleaga nevoia de a se diversifica Sigur, ritmul ametitor in care se desfasoara lucrurile pe durata carierei sportive, mai ales in cazul sportivilor nostri de top, poate fi un alibi. Dar ceea ce se intampla in Occident ne arata ca educatia este primordiala pentru un atlet. Un alt fotbalist, olandezul Arjen Robben, care castiga peste 6 milioane de euro anual la Bayern Munchen, a marturisit ca isi face studiile universitare pentru ca "fotbalul este nesigur, o fractura imi poate pune punct carierei si vreau sa am un viitor." Aceasta este mentalitatea la care trebuie sa ajunga si sportivii nostri, iar firma noastra le poate oferi consilierea - si reprezentarea - de care au nevoie pentru a face pasul de la (fosta) glorie sportiva, la personalitate relevanta si apreciata, nu doar in sport, ci si in media si in spatiul public.

Cum va arata piata sportului in 2013

• Atentia fanilor si sponsorilor se muta pe pietele emergente: Brazilia, Rusia, India si China 
• Clubul englez  Stockport County si-a lasat fanii sa voteze pe Twitter jucatorii care vor fi transferati. 
• Viitorul sportului este social Fotbalul american si baschetul din NBA se muta in Europa
•  Piata sportului mondial va atinge 130 miliarde dolari in 2013, in crestere cu 0.2%
•  Incasarile mondiale din bilete vor creste cu 1.7%, pana la 41.3 miliarde $ 
• Sponsorizarile vor uca la 40.2 miliarde $, +2.7% fata de 2012 
• Deal-urile media globale in 2013: 30 miliarde $ (-6.5%); Merchandising: 18.5 miliarde (+3%)

2012 este istorie iar 2013 isi deschide larg aripile in fata noastra. Este deci momentul, nu al retrospectivelor, ci al previziunilor si al gandurilor concentrate pe viitor, un viitor pe care il construim cu fiecare actiune prezenta. Dar destul cu filosofia, pentru ca in sport, si in marketingul sportiv, prea multa visare strica. Cuvantul de ordine este planificare, iar clarviziunea si capacitatea de a intelege piata si nevoile publicului sunt chintesenta succesului. In acest sens, un raport al celebrei firme de consultanta PricewaterhouseCoopers arunca o lumina noua asupra pietei sportive mondiale si tendintelor acesteia in 2013.

Inainte de a vedea care sunt ele, sa revenim putin "la scoala":

Din ce este compusa piata sportului?

- SPONSORIZARILE, care includ platile pentru ca un produs sa fie asociat unei echipe, ligi sau eveniment, si drepturile de redenumire

- VANZARILE DE BILETE la evenimentele sportive

- DREPTURILE MEDIA, sume platite de televiziuni, radiouri si retele pentru a transmite respectivele evenimente (inclusiv pe Internet si pe dispozitivele mobile)

- MERCHANDISING, vanzarile de produse licentiate cu logo-ul echipei sau ligii, cu asemanarea jucatorilor samd.

Potrivit PwC, asistam la o convergenta tot mai mare a industriei sportive cu cea a entertainmentului. Ambele se adapteaza la noile tehnologii digitale care definesc felul in care ne petrecem timpul liber. Sa ne gandim doar la Facebook, Twitter sau YouTube, toate rulate de pe ultimul iPhone. Pe acelasi telefon, intr-un tab al lui Safari este deschis site-ul LiveScore, pentru a verifica scorul in finala Roland Garros, ba poate chiar este urmarit meciul intr-o aplicatie specializata...

In pofida turbulentelor economice, sportul a continuat sa prospere in ultimii ani, un exemplu de succes fiind chiar relativ recentul EURO 2012. Popularitatea evenimentelor majore este sprijinita de progresele tehnologice, care fac transmisia lor o experienta tot mai lina si mai agreabila. Pot depune marturie ca acelasi EURO 2012 a fost primul turneu major pe care l-am urmarit aproape exclusiv online, gratie stream-ului oferit de site-ul TVR. 

Este apoi filonul social. Companiile TV imbratiseaza tot mai mult retelele sociale pentru a oferi o experienta mai intensa. Sponsorii raman dornici sa se asocieze la evenimente sportive - folosind algoritmi tot mai complicati si mai relevanti de culegere a datelor, pentru a intelege ce atrage si ce nu atrage publicul consumator. Fanii, caci despre ei este vorba, isi fac tot mai simtita prezenta via social media.

Insa nu totul este roz in sportul si marketingul sportiv mondial. Daca la un turneu final de Campionat European sau in play off-ul NBA arenele sunt pline, evenimentele mici se chinuie sa gaseasca moduri noi de a se face interesante - o metoda par concertele post event. Preturile biletelor cresc, ceea ce tine lumea departe de stadion (inclusiv in Romania). Preturile jucatorilor si salariile cresc si ele, punanad o presiune suplimentara pe cluburi, patroni si sponsori.

Spre ce se indreapta sportul mondial in 2013? 

Expertii PwC au identificat cateva trenduri:

• Blocul BRIC (Brazilia, Rusia, India, China) la care se adauga Orientul Mijlociu vor continua sa creasca rapid, oferind noi oportunitati comerciale. Dupa cum se stie, Brazilia va organiza in 2013 Cupa Confederatiilor, in 2014 Cupa Mondiala la Fotbal, iar in 2016 Olimpiada de Vara
• Sponsorii vor aloca tot mai multi bani sportului, insa vor dori un ROI (return on investment, rentabilitate a investitiei) mai mare = tehnologii de masurare mult mai avansate, mai sofisticate... mai intruzive
• Federatiile si ligile vor cauta sa introduca noi reguli financiare pentru a controla costurile si datoriile (exemplul Financiar Fair Play al UEFA sau invocatul "salary cap" in Premier League, dupa modelul NBA)
• Federatiile si cluburile sportive din toata lumea fac un periculos act de balans intre cerintele comerciale tot mai mari si nevoia de a ramane integre, respectiv competitive (cazurile Manchester City, PSG etc.)

Morala? In 2013 industria sportului va creste, dar partea leului o vor lua cei care oferi cele mai atractive si mai spectaculoase produse - fie ca vorbim de sponsori, canale media sau echipe.

Puncte de retinut:

• Sportul si distractia converg. Show-ul Super Bowl din 2011, care i-a inclus in distributie pe Keith Urban, Maroon 5, Christina Aguilera si Glee, a facut cea mai mare audienta din istoria televiziunii americane: 111 milioane de privitori. Staruri ca Lady Gaga (India, 2011) si Eminem (Sao Paulo 2010, Abu Dhabi 2012) au inchis in acesti ani show-uri de Formula 1, iar trendul va continua in 2013
• Media sportiva = media sociala. Retelele sociale le ofera sportivilor sansa unei legaturi mai directe cu fanii, fara amestecul presei. In acelasi timp, brandurile se pot inculca in mintea fanilor, si intelege cum percep acestia brandul
• Sponsorii nu se vor mai multumi sa fie doar un nume pe tricou, ci vor dori sa fie "impregnati" in produsul sponsorizat
• Pretul jucatorilor va creste, ca si datoriile echipelor. De pilda, 65% dintre cluburile implicate in competitiile europene sunt pe pierdere. Cenzura financiara a UEFA se va aplica deplin din sezonul 2013-14. Un exemplu de succes vine din Formula 1, unde costurile au scazut ca urmare a unui acord de reducere a cheltuielilor

• Granitele in materie de sport se estompeaza. Va mai amintiti ideea Etapei 39 de Premier League intr-o tara straina? Ei bine, never say never. Pana atunci, englezii vor fi colonizati ei, de americani. NFL va reveni pe "Wembley" in 2013, iar NBA va descinde la O2 pe 17 ianuarie cu meciul Detroit Pistons - New York Knicks - al treilea joc pe taram european din sezonul regulat. In plus, marile nationale de fotbal disputa frecvent amicale pe tot globul, contra unor bonusuri consistente. Totodata, FIFA a atribuit urmatoarele trei editii ale Cupei Mondiale unor piete emergente: Brazilia (2014), Rusia (2018) si Qatar (2022)
• Tehnologiile HD TV si 3D vor lua avant. Intr-o era in care fanii citesc stiri si tweet-uri 24/7, ei vor sa fie implicati direct si in joc. Daca pe vremuri tehnologia Hawk-Eye era maximum, broadcasterii pot acum sa inghete pozitia unui jucator pe teren si sa il manipuleze digital

Lacoste, brandul care a schimbat fata tenisului

Chiar si in Romania, brandul Lacoste nu mai are nevoie de nici o prezentare. Firma, care si-a aniversat recent 80 de ani de existenta, este sinonima cu imbracamintea de calitate. Celebritatea sa este ilustrata de urmatorul banc: doi tipi merg in excursie si se culca pe malul Nilului. Dimineata, unul este trezit de urletul celuilalt, pe care tocmai il inghitea un crocodil. "Super! Ti-ai luat sac de dormit Lacoste?" il intreaba prietenul de pe mal pe nefericit :) . Evident, gluma face trimitere la logo-ul consacrat al firmei Lacoste: crocodilul.

Dar, Lacoste este si un brand iconic al tenisului. Si pentru a intelege aceasta asociere va invitam intr-o incursiune in istoria sportului alb si in biografia vizionarului care a fost René Lacoste.

Inclus de revista TIME in Top 100 Personalitati care au marcat istoria modei, René Lacoste s-a nascut in 1904 si a marcat in egala masura istoria tenisului. In anii '20, a castigat 7 titluri de Mare Slem (3 titluri la Open-ul francez, 2 la Wimbledon, 2 la US Open). Lacoste a fost si un inovator, inventand tunul pentru mingi. Insa destinul "Crocodilului" (porecla lui René  din timpul carierei) a fost sa revolutioneze tenisul intr-un mod nebanuit. Intr-o vreme in care norma pentru echipamentul de tenis erau tricourile albe tesute, cu maneca lunga, Lacoste si-a creat propria uniforma inventand de-acum celebrul tricou polo cu maneca scurta, din bumbac, "amprentat" cu celebra monograma a crocodilului.



Dupa retragerea din activitatea competitionala, Lacoste si-a fondat in 1933 propria companie si a inceput sa isi comercializeze produsele. El a fost unul dintre primii designeri care si-au "branduit" imbracamintea cu un logo la exterior, facand tricoul Lacoste usor recognoscibil. Ulterior, tricoul polo a fost vandut si ca accesoriu in golf, ceea ce l-a transformat intr-o marca de lux. Purtat deschis sau cu gulerul ridicat, tricoul Lacoste a devenit extrem de popular pe finalul anilor '70 si in deceniul urmator. Ceea ce i-a asigurat longevitatea a fost stilul sport si in acelasi timp clasic, combinatie care atrage o audienta de toate genurile, varstele si originile. Asemeni crocodilului care populeaza Terra de 55 de milioane de ani, Lacoste este un brand care nu se invecheste niciodata.

Renasterea crocodilului

   Asta nu inseamna ca Lacoste nu a avut probleme. Dimpotriva. La mijlocul anilor '80, dupa era de boom a brandului, vanzarile companiei in SUA au scazut abrupt, pana la punctul in care produsele erau vandute "la oferta". Abia dupa venirea lui Robert Seigel ca presedinte si CEO in 2002, brandul a renascut, promovandu-se ca o marca sport pentru clasa de sus. In urmatorii 5 ani, Lacoste a inregistrat o crestere a vanzarilor de 1000% pe piata americana, deloc putin daca ne gandim la numele concurentei: Adidas, Nike, Puma sau Reebok.

     Prezent azi in 114 tari, Lacoste si-a diversificat enorm marketingul, oferind produse pentru barbati, femei si copii, nu doar imbracaminte ci si incaltaminte, parfumuri, ceasuri, ochelari de soare si bijuterii. 2 produse Lacoste sunt vandute pe secunda in lume, iar cifra de afaceri atinge 4 miliarde de euro, din care 90% in afara Frantei.

Inapoi in viitor

Lacoste ramane insa cel mai bun prieten al jucatorului de tenis (sau golf). Publicul tinta il reprezinta indivizii intre 19-30 de ani, practic plaja practicantilor de tenis, in acelasi timp cu o situatie financiara superioara, care sa le permita sa achizitioneze accesoriile sport si tricourile polo.

Felul in care Lacoste se promoveaza este si el fidel valorilor sale, insa reprezinta totodata un calcai al lui Ahile: folosind jucatori profesionisti de tenis (Arnaud Clement, Andy Roddick sau, mai recent, John Isner). Constienta ca rateaza mainstream-ul, firma a apelat in ultimii ani si la vedete de la Hollywood.

       Ramane de vazut in ce masura Lacoste, un brand traditional, va face fata provocarii modernitatii. Deja, brandul a inceput sa scada plafonul de varsta al publicului, adresandu-se tinerilor cu linia "Lacoste Live". Insa faptul ca este un brand de nisa (tenis si golf), cu produse in special de vara, ii restrange mult appeal-ul. La capitolul plusuri, Lacoste se bucura de faima in lumea sportului si este recunoscut pentru calitate. Daca "crocodilul" va atenta si la alte sporturi / anotimpuri, ramane un mister. Pana atunci, dupa ce am vazut cum isi imagina Lacoste tenisul la precedenta aniversare, sa vedem cum isi imagineaza viitorul, intr-un clip superb.

Euro pe tot continentul - pentru binele marketingului

• UEFA a anuntat pe 6 decembrie ca EURO 2020 va fi gaxduit pe tot continentul
• "Este o idee nebuneasca, dar va functiona", sustine presedintele UEFA, Michel Platini
• Potrivit unui sondaj, 82% dintre fani se opun controversatului plan
• Cu toate acestea, sponsorii au reactionat favorabil

In momentul in care Michel Platini a anuntat decizia UEFA de a organiza evenimentul sau "de casa",Campionatul European din 2020, in mai multe orase de pe continent, boss-ul forului de la Nyon a deschis Cutia Pandorei. Mai multi decat cei care au salutat revolutionarul proiect, au fost cei care i-au sarit in cap francezului, invocand problemele pe care le va pune turneul de 24 de echipe, imprastiat in Europa. Criticii noului format afirma ca fanii vor fi tracasati de pendularea intre mai multe orase / tari gazda, si ca nu se mai poate vorbi despre o identitate a competitiei (toata lumea asociaza EURO 2000 cu Belgia si Olanda, EURO 2004 cu Portugalia, EURO 2012 cu Ucraina si Polonia).

Insa in pofida reticentei omenesti la nou, ideea lui Platini, menita si sa marcheze 60 de ani de la infiintarea Campionatului, are mult sens intr-o Europa zguduita de criza economica, si in care nici o tara nu isi mai permite sa arunce cu zeci de miliarde de euro pe infrastructura necesara gazduirii turneului. 

"O mare petrecere"

Potrivit presedintelui UEFA, chiar daca ideea de a gazdui EURO 2020 in 13 orase este "nebuneasca", ea va functiona si va fi benefica pentru majoritatea suporterilor. "Am vorbit cu fanii. Initial s-au opus, dar le-am explicat ca ii vom ajuta si deodata au avut o atitudine mai pozitiva. Cu siguranta va fi mai usor pentru englezi sa mearga in Tara Galilor sau Scotia pentru a vedea un meci. Va trebui sa luam niste decizii, unele politice, altele geografice, pentru ca nu putem avea un fan englez care sa mearga la Lisabona, in Kazahstan si Suedia. Vom gasi o solutie inteligenta si nu ii vom alerga pe fani prin Europa. Dimpotriva, Euro vine la fani.", a spus Platini.

Francezul a mai declarat ca 52 din cele 53 de federatii care compun UEFA s-au declarat de acord cu ideea nascocita de el, doar Turcia arborand sperante de a gazdui singura turneul. "Polonia si Ucraina a fost un EURO grozav, dar foarte scump (circa 39 miliarde euro pe stadioane, hoteluri si drumuri, n.n.), aproape cat Jocurile Olimpice. Este o idee nebuneasca, dar va functiona. Ma astept la o atmosfera foarte speciala, la o mare petrecere."

Bine pentru fani, excelent pentru branduri

Departe de a inchide discutia, explicatiile si asigurarile lui Platini mai mult au turnat gaz pe foc. Este clar ca planul are o logica economica. Organizand EURO 2020, un turneu mamut de 24 de echipe, in 13-15 orase, povara financiara se va imparti, iar cerintele logistice vor scadea. Potrivit The Guardian, Portugalia inca are probleme dupa ce a cheltuit 400 de milioane de lire pe stadioane in 2004. In orase ca Madrid, Paris sau Londra exista deja infrastructura necesara. Si bineinteles, pentru un occidental sa calatoreasca intre Berlin si Paris sau Bruxelles este mai ieftin si o chestiune de cateva zeci de minute sau ore, mult mai convenabil decat pana la Kiev sau Varsovia, de pilda. Paradoxal, un sondaj realizat insa de publicatia engleza arata ca 59% dintre fani se opun ideii lui Platini. Alt sondaj, de aceasta data pan-european, realizat de FSE, un grup ce reprezinta peste 3 milioane de suporteri, a indicat o dezaprobare uriasa: 82%!

Dar, pe cat de mult este despre fani (care in 7 ani vor fi "educati" sa iubeasca ideea), EURO este o masinarie de marketing sportiv, iar sponsorii au reactionat mult mai entuziast la aflarea vestii. Brandul de bere danez Carlsberg si producatorul german de echipament sportiv Adidas jubileaza la gandul ca produsele lor se vor extinde pe piete ca Georgia sau Azerbaidjan. "Planurile UEFA au un mare potential. Faptul ca vom fi in multiple locatii, inseamna ca vom avea posibilitatea de a ne expune brandul pe tot continentul.", a spus un purtator de cuvant al Adidas. "Este o idee interesanta.", a comentat reprezentantul Carlsberg.

Insa, vorba unui jurnalist englez, cele mai incantate de "EURO pentru Europa", cum a fost "branduit" EURO 2020, sunt liniile aeriene, care vor face cu siguranta o avere!

Romania, tara gazda?

Se pune intrebarea fireasca: ce tari vor fi alese de UEFA? Candidaturile vor incepe in martie 2013, iar dosarele vor fi evaluate minim un an. Dupa cum se stie, Romania a avut intentia de a-si depune candidatura pentru EURO 2020 impreuna cu Bulgaria sau Ungaria, insa planul a cazut. Noua idee UEFA ne invie sansele, mai ales ca Bucurestiul si Arena Nationala au acum in CV o finala de cupa europeana. In plus, UEFA a anuntat ca grupele vor fi jucate in proximitate. Asta inseamna ca daca vom avea meciuri la Atena, Budapesta, Sofia, Istanbul sau Kiev / Donetk, sansele noastre cresc. Sigur, este o "outside chance", ramanand problema infrastructurii noastre medievale. Dar in contextul globalizarii sportului, si marketingului, Romania are un mare potential ca piata de desfacere. Sa speram ca, pana in 2020, vom avea si noi ce sa oferim Europei - de la o nationala de fotbal puternica la - macar - un brand partener autohton

Premier League: un marketing de (6) miliarde

• Esalonul de elita al fotbalului din Anglia este foarte popular pe tot globul
• Popularitatea uriasa se reflecta in contractele de televizare, care vor depasi 5 miliarde de lire (6.14 miliarde euro) din sezonul 2013-2014
• Potrivit Sport+Markt, 70% din populatia de fani ai fotbalului de pe glob (estimata la 2.08 miliarde) urmaresc cu regularitate Premier League
• EPL este cea mai urmarita liga de pe planeta, in 720 milioane de gospodarii din 212 teritorii

Stadioane pline. Atmosfera electrizanta. Meciuri de traditie. Goluri multe. Cei mai (ne)buni jucatori, cei mai buni manageri de pe glob. Acestea sunt lucrurile la care ne gandim cand spunem "Premier League" si care ne fac, week-end de week-end, sa urmarim un meci din Anglia, fie ca este vorba de un "banal" Stoke - Norwich sau de un duel al gigantilor, Manchester City - Manchester United. De la aparitia sa in 1992, Premier League a crescut constant, ajungand doua decenii mai tarziu Sfantul Graal al fotbalului, nu doar european ci si mondial. In pofida vremii capricioase din Albion, fotbalistii de top sunt atrasi aici ca un magnet. Motivele sunt simple: performanta sportiva, expunerea mediatica inegalabila, si mai ales: banii!

In conditiile in care echipele de top din Premier League cheltuie adesea pe plata salariilor mai mult decat incaseaza (cel mai elocvent exemplu fiind Manchester City), oferind starurilor contracte de peste 200.000 de lire / saptamana (Wayne Rooney, Fernando Torres, Carlos Tevez etc.), preferinta fotbalistilor este lesne de inteles. Dar, relatia functioneaza in ambele sensuri. Pe de o parte jucatorii profita de bogatiile care le sunt oferite. Pe de alta parte, cluburile profita de calitatea sportiva si de imaginea respectivelor vedete, obtinand gratie acestora incasari mai mari din vanzarea biletelor, merchandising, contracte de sponsorizare etc. Iar publicul amator de fotbal jubileaza in fiecare saptamana urmarind meciuri comparabile cu cele din Liga Campionilor. Daca nu chiar mai bune!

Englezii colonizeaza iar lumea... prin fotbal

Era normal ca un produs de o asemenea valoare sa fie extrem de ravnit. Sumele din contractele de televizare (principala sursa de venit a Premier League) au escaladat exponential, pentru ca in luna iunie conducatorii ligii sa anunte un contract fara precedent pentru drepturile de transmisie interna: 3.018 miliarde lire (3.7 miliarde euro) pe trei sezoane, incepand din editia 2013/14, de la Sky si BT. La acestea se adauga 178 de milioane de lire din partea BBC, pentru dreptul de a difuza rezumatele partidelor in traditionala emisiune Match Of The Day.

Cireasa de pe tort vine insa din afara Angliei. Pana acum, sub contractele actuale, Premier League reusea sa adune inca 1.4 miliarde de lire de la posturile TV de pe glob. Lucrurile se schimba in aceasta luna, cand ultimele angajamente cu broadcasterii straini vor fi semnate, impingand veniturile totale, din sezonul 2013-2014, dincolo de pragul istoric de 5 miliarde de lire (6 miliarde euro). Acest lucru va insemna si mai multi bani pentru cluburi, castigatoarea titlului urmand sa incaseze, in 2014, 100 de milioane de lire pentru prima data.

Dincolo de temerile ca aceasta crestere uriasa se va scurge in buzunarele jucatorilor, ceea ce scot in evidenta noile contracte de televizare este felul in care brandul Premier League a stiut sa se vanda pe glob. Cum aminteam, actualele intelegeri cu trusturile TV de pe mapamond, pentru intervalul 2010-2013, au atras 1.4 miliarde de lire, reprezentand ele insele o dublare a cifrei de afaceri, de la 650 de milioane de lire pentru precedentele trei sezoane. Totalul se invarte acum in jurul sumei de 3.5 miliarde de lire, ceea ce inseamna ca Premier League va creste cu 500 de milioane de lire pe an.

Modelul de distributie a bogatiei in Premier League este interesant. In vreme ce veniturile din drepturile interne de televizare sunt alocate prin prisma locului ocupat in clasament si a numarului de televizari, veniturile din afara sunt impartite egal. Aici, data fiind popularitatea unor echipe ca Manchester United si Chelsea, competitia pentru transmisia Premier League a fost una intensa. 

Cresteri pe toata linia

In SUA, declarata recent de United piata principala pe care "Diavolii Rosii" vor sa creasca, postul NBC a castigat lupta cu Fox si ESPN si va plati circa 250 milioane de dolari pentru urmatoarele trei sezoane, de trei ori mai mult decat sub actualul contract.

In Brazilia, unde Premier League era difuzata sub o intelegere pan-continentala, drepturile au fost cedate in premiera canalelor Fox si ESPN pentru 50 de milioane de dolari, de peste patru ori mai mult ca pana acum. 

Constienti ca stau pe o mina de aur, conducatorii Premier League si-au maximizat potentialul comercial, incheind noi contracte cu America de Sud, Africa, Orientul Mijlociu, Asia, Australia si Scandinavia. Sunt asteptate cresteri, in special din Orientul Mijlociu, pe spezele concurentei dintre al-Jazeera si rivalii sai.

In restul Europei, inclusiv Romania, Premier League se va vinde pana de Craciun, insa nu sub un contract colectiv, asa cum s-a speculat, ci pentru fiecare tara in parte.

Marketing inteligent in China

O dovada de marketing inteligent si o proba a faptului ca Premier League nu face jaf in teritoriile "cucerite" a fost strategia implementata in China. Aici, diriguitorii campionatului englez s-au concentrat nu pe maximizarea incasarilor, ci pe largirea audientei. Ei au semnat in noiembrie un contract pe 6 ani cu agentia SuperSports Media, prin care aceasta a capatat dreptul de a sub-licentia meciuri canalelor locale de pe cuprinsul tarii. Deal-ul iese din tipare si prin aceea ca include o intelegere de marketing prin care cluburile vor fi promovate in China. Si, stiut fiind fanatismul asiaticilor pentru fotbal, limita pare sa fie cerul pentru Premier League.

Diversitatea este cheia

Una dintre explicatiile pentru povestea de succes fulminant numita Premier League, pe langa marketingul si acoperirea extrem de profesioniste si bine puse la punct, este diversitatea sa culturala si natura eclectica. La startul Premier League 2012/13 s-a plecat cu 244 de jucatori din 51 de natiuni, toate continentele fiind reprezentate, deci interesate. Datorita Premier League, turismul in Anglia a cunoscut si el un boom, competitia fiind cea mai buna ambasadoare a Albionului in fata sutelor de milioane de privitori care ajung sa indrageasca cultura engleza, fotbalistica si nu numai. "Este o reclama fantastica pentru Marea Britanie. Trebuie sa ne consideram foarte norocosi ca avem un produs uimitor ca acesta.", spune fostul fotbalist Andy Townsend. Iar reporterii veniti din China, Nigeria si Africa de Sud, ca si milioanele de turisti ce curg anual pentru a-i vedea la lucru pe Van Persie si Rooney, duc vestea mai departe. Viitorul suna bine.

Sporturile cu motor, un barometru al civilizatiei

O stire ce a facut inconjurul lumii recent a fost anuntul ca Grecia, o tara falita aflata in al saselea an de recesiune, va cheltui circa 100 de milioane de euro pe construirea unui circuit de Formula 1. Deja, Guvernul de la Atena a deblocat 30 de milioane de euro pentru acest proiect, gest ce a provocat indignare in capitalele europene, in special la Berlin, principalul sustinator al elenilor. Potrivit The Telegraph, circuitul va fi construit la Xalandritsa, langa Patras, costul total fiind de 94.6 milioane euro, existand speranta ca aici va fi gazduita o cursa de F1.

Intrebarea de bun simt este "de ce ar investi o tara falita, intr-un circuit de motorsport"? Raspunsul l-a oferit responsabilul de proiect, Evangelos Floratos, care conduce compania privata de investitii Racetrack Patras: "Este o idee falsa ca statul va subventiona costurile de constructie, noi venim cu 70% din fonduri. Vreau insa sa subliniez ca in acest moment nu ne permitem sa platim pentru a adauga circuitul in calendarul F1. Poate ca atunci cand ne vom gandi la asta, guvernul ne va da o mana de ajutor."

Cert este ca, dincolo de visul F1, noul circuit va gazdui si alte evenimente de motorsport, grand prix-uri din circuitul mondial de motorbike sau karting. "Scopul nostru principal este sa operam circuitul 365 zile / an si sa oferim servicii de calitate profesionistilor din motorsport, dezvoltand astfel afacerile si sporind numarul de locuri de munca din comunitate.", a mai declarat Floratos. "Vom putea atrage echipe si companii care se pregatesc de Formula 1 si sa generam venituri inchiriind traseul pentru teste."

UNGURII AU DIN '80, ROMANII VISEAZA

Legatura Greciei cu sporturile cu motor nu este de ieri de azi. Ideea acestui circuit, de pilda, a venit in 1979, cand directorul circuitului de la Monza a sugerat ca terenul imens disponibil la Patras este ideal pentru un circuit de curse. Liderii proiectului spun ca vremea excelenta din Grecia este un avantaj strategic pentru echipele din F1, la care se adauga accesul rapid din Italia (cazul Ferrari) si preturile competitive fata de alte circuite europene. La ora actuala, testele sunt limitate in sezonul competitional "Marele Circ", majoritatea echipelor, de sorginte britanica, preferand sa isi rodeze masinile in Spania.

Exemplul grec ne face sa ne gandim, fara sa vrem, la planurile Romaniei de a construi un circuit de Formula 1. In luna martie a acestui an, proiectul a fost scos de la naftalina, existand discutii in acest sens cu nemtii de la Tilke, cea mai mare companie de proiectare a circuitelor auto. S-a vorbit despre Bucuresti, despre litoral si despre Cluj, insa in dulcele stil clasic lucrurile au stagnat. Sigur, Romania are o oarecare traditie, inclusiv postdecembrista, in sporturile cu motor. Capitala a gazduit etape de campionat FIA-GT (in jurul Palatului Parlamentului), insa dupa doar 2 ani un contract ce trebuia derulat intre 2006-2015 a deveit obiect de disputa intre Primarie si firma Bucharest Ring, rezultatul fiind ca echipele si sponsorii si-au luat catrafusele, respectiv banii, si s-au mutat in Ungaria, la Hungaroring, celebrul circuit de F1.

De ce Ungaria sau Grecia pentru a gazdui un eveniment de sporturi cu motor? Ei bine, explicatiile sunt multiple:

• Infrastructura superioara: Ambele tari se lauda cu o retea de drumuri, de hoteluri si de aeroporturi superioara celei din Romania. Toate aceste elemente joaca un rol esential in alegerea unei locatii pentru echipe, sponsori, parteneri, invitati speciali si fani. Imaginati-va acele camioane uriase din F1 sau MotoGP transportand o masina / motocicleta de milioane de dolari, mergand pe un drum romanesc...
• Traditia: Hungaroring, un circuit construit in comunism langa Budapesta in numai 8 luni, gazduieste din 1986 Marele Premiu de F1 al Ungariei. Sunt peste doua decenii de publicitate pozitiva in care o generatie de fani a fost "educata" sa vina la Hungaroring, fie ca vorbim de nemti, de austrieci sau de finlandezi. Grecia, pe de alta parte, organizeaza in mod traditional Raliul Acropolis, parte a Campionatului Mondial de Raliuri (World Rally Championship). Site-ul oficial WRC noteaza ca "temperaturile ridicate, drumurile pietroase si serpuite si praful fac din Raliul Acropolis unul dintre cele mai grele din calendarul WRC." Grecia a revenit in calendar in 2011 dupa ce in 2010 absenta i-a fost profund resimtita, nu doar de fanii care veneau puhoi sa vada cai putere pe un fundal istoric, ci si de piloti. Evenimentul de pe Acropole este unul memorabil si extrem de prestigios in sporturile cu motor. Nu mai vorbim despre Silverstone sau Monte Carlo, piste clasice care sunt inima unei adevarate industrii si sustin mii de locuri de munca / afaceri in zona.
• Appeal-ul media si comercial: Pentru ca un eveniment auto-moto sa aiba succes, este nevoie ca tara organizatoare sa aiba nu doar drumuri, un circuit si traditie, ci si sa fie atractiva (cazul Qatar, care are cursa de MotoGP) pentru sponsorii care isi cauta debusee, respectiv pentru posturile TV si celelalte canale media implicate. Nu are sens si nu genereaza plusvaloare pentru sponsori ca PlayStation sau Ford sa isi faca reclama pe o piata cvasi-inexistenta (cazul Ligii Campionilor in Romania). In sporturile cu motor problema este cu atat mai mare, deoarece aici marketingul si brandingul aferent sunt mult mai agresive si mult mai targetate. In sporturile cu motor se invart bani multi, dar acesti bani nu sunt aruncati- sponsorii ii cheltuie cu profitul in gand. Este aidoma fondurilor europene - nu poti face absorbtie daca nu oferi in schimb servicii de calitate sau o piata de desfacere, o baza de fani / consumatori.
• Know-how. Nu intamplator, pilotii de top vin din tarile cele mai dezvoltate economic. Campionul din 2012 in "Marele Circ", Sebastian Vettel, provine din Germania, "locomotiva Europei". Sebastien Loeb, campionul din Campionatul Mondial de Raliuri, este francez, iar principalii sai urmaritori vin din Finlanda, tara cu state vechi in domeniu. La MotoGP s-a impus un spaniol, Jorge Lorenzo. Si chiar daca in clasamente se mai strecoara cate un personaj exotic, indian sau sud-american, suprematia le apartine celor care au perfectionat aceste sporturi. Sa fie o coincidenta ca Loeb provine din tara raliului Dakar si a raliului Le Mans?

Sigur, se aude ca si Coreea de Nord si-a exprimat intentia de a organiza o cursa de Formula 1. Dar, probabil ca asta se va intampla dupa caderea comunismului, adica foarte tarziu. Si asta pentru ca sporturile cu motor seamana cu un automaton, care functioneaza doar daca fiecare piesa este la locul ei. Veti spune ca nici Grecia nu a avut vreodata un pilot de Formula 1 si nici nu are un circuit de acest nivel. Insa, pana ce circuitul de la Tarlungeni (jud. Brasov) va fi inaugurat in 2014, campionatul nostru de Superbike se tine la... Serres. Ati ghicit, in Grecia. Pana cand vom vedea la noi acasa evenimente de calibru, fie ca vorbim de motociclism viteza, GP 2 si asa mai departe, mai avem de dat multe chei, iar multi dintre pilotii nostri sunt obligati sa se antreneze afara.. Dar sa nu fim pesimisti: potential exista, depinde de noi sa-l exploatam!

CATI BANI IN MOTORSPORT?

Sporturile cu motor nu sunt pentru oricine si necesita bugete importante, un alt impediment ce limiteaza implicarea in acest fenomen si dezvoltarea lui in Romania. La Raliul Sibiului, de pilda, campionul IRC Andreas Mikkelsen a venit cu doua masini identice, dintre care una de verificari. Pretul fiecareia? 300.000 de euro! Rezultatul? A batut recordul de diferenta all time fata de locul 2. Banii vorbesc, iar investitiile se traduc in performanta!

In NASCAR-ul american, a tine o echipa de doi piloti si cateva masini (inclusiv de teste) este o investitie considerabila, care presupune o multime de cheltuieli: 

Masini - 130.000 $ fiecare

Salarii - 3 milioane $ / an

Contract pilot - 400.000 $ pentru un incepator; cateva milioane pentru o vedeta

Deplasari - 1 milion $ / an

Cauciucuri - 20.000 $ / cursa (minim)

Motoare - 40.000 $ fiecare

Aceste costuri pot fi insa amortizate din sponsorizari. Un logo afisat pe partile inferioare ale masinii costa intre 500.000 $ si 2 milioane, unul afisat proeminent duce pana la 5 milioane $, iar un sponsor care isi pune logo-ul pe capota, portiere, uniforme si isi impune si cromatica poate plati chiar 20 de milioane $.

COSTURI MARI IN "MARELE CIRC"

250-300 milioane $ - costul construirii unui circuit de F1

29 milioane $ - suma medie platita pentru dreptul de a gazdui o cursa de F1

7 milioane $ - sponsorizarea medie la un Grand Prix de F1

690 milioane $ - investitia Red Bull in F1 (2005-2009)

Cand sportul isi gaseste vocile

Se spune ca in spatele oricarui barbat de succes se afla o femeie puternica. Ei bine, facand o paralela, acest lucru este valabil si in sport (si prin extensie in marketingul sportiv), unde in spatele unui atlet celebru, respectiv al unui brand cunoscut, sta o legiune de admiratori. Sportul, cu marketingul aferent, asa cum subliniem constant pe acest blog, este in primul rand despre fani. Astazi insa vom fi mai elitisti si vom vorbi nu despre marea masa, ci despre un segment special de suporteri: suporterii VIP.

Trebuie precizat din start ca nu vorbim despre politicienii care isi fac aparitia pe Arena Nationala la cate un meci al "tricolorilor", fluturand stegulete si avand la gat fularul in culorile Romaniei. Valoarea, inclusiv comerciala, a unui suporter VIP, appeal-ul sau la public, emulatia pe care o creeaza, sunt date de autenticitatea lui. In cazul politicienilor, baile de multime sunt doar atat: bai de multime, care nu pacalesc pe nimeni, si nici nu vor face vreun suporter sa urmareasca mai abitir nationala sau vreo echipa de club. Ba dimpotriva.

Show total marca Oasis

Insa, cand Liam Gallagher, fostul solist al trupei Oasis, ia parte la un meci al lui Manchester City, meciul de fotbal al "Cetatenilor" capata valente de concert rock. Gallagher este unul dintre cei mai celebri fani ai unei echipe de fotbal, iar faptul ca isi ofera, absolut dezinteresat, adeziunea lui City nu poate fi decat in folosul campioanei Angliei. Este in primul rand o chestiune de prestigiu: in principiu, nu ai fani de notorietate mondiala daca nu esti un nume. Dar beneficiile sunt si de natura comerciala. O astfel de "icoana culturala" iti imprumuta - gratis, foarte important - ceva din aura ei, din faima ei, din fanii ei. Sa ne gandim doar ce inseamna pentru City un tweet "fotbalistic"al cantaretului englez adresat celor peste 600.000 de fani ai sai de pe Twitter. Si mai mult decat atat: aparitiile sale nonconformiste pe Stadionul Etihad nu pot decat sa invite publicitatea. Si, uneori, controversa. Ceea ce nu poate fi decat bine, pentru ca sportul este despre eroi (si antieroi) iar marketingul este despre emotii si alegeri, de multe ori inconstiente. The perfect mix! Iar un fan al lui Oasis va fi mult mai tentat sa sustina trupa lui Mancini sau sa isi cumpere un bilet la un joc al lui Manchester City stiind ca idolul sau este ambasadorul "neoficial" al clubului. Practic, ceea ce face un suporter VIP este sa creasca exponential "brand awareness"-ul, perceptia publicului vizavi de un brand. 

Snoop Dogg, rapper-ul indragostit de Celtic

Un exemplu la fel de pitoresc de sincretism intre sport si alte domenii cu larga acoperire ne-a fost oferit zilele acestea de un alt cantaret, rapper-ul american Snoop Dogg. Potrivit The Guardian, artistul de 41 de ani, care a vandut peste 30 de milioane de albume in intreaga lume, vrea sa investeasca in campioana Scotiei, Celtic Glasgow, daca vreunul dintre actionarii de la club se va decide sa vanda. "Imi doresc un procent suficient pentru a ajunge in consiliul director si a putea fi auzit. Sunt foarte interesat de fotbal.", a marturisit Snoop Dogg, a carui pasiune pentru Celtic pare de domeniul SF si a atras o mediatizare uriasa. Starul a mai promis ca va vorbi cu bunul sau prieten David Beckham, "cu care iau masa oricand pot", pentru a-i propune un transfer la Celtic. Orice este posibil, mai ales ca Beckham tocmai a anuntat ca din iarna se desparte de LA Galaxy. 

Un lucru este cert: "Dupa ce voi gazdui o petrecere, lojele lui Celtic nu vor mai fi niciodata la fel", a promis Snoop Dogg. Si, am adauga noi, poate nici clubul, care se mai mandreste cu un fan de talie internationala: Rod Stewart. Acesta a fost surprins recent plangand dupa victoria cu Barcelona, iar imaginile au facut inconjurul lumii. O noua bila alba pentru Celtic. "O echipa care il face pe Rod Stewart sa planga de fericire trebuie sa fie o echipa de toata cinstea.", isi spune microbistul neutru. Si de aici pana la a deveni suporter, "follower" inrait si consumator de "merchandise", de articole cu insemnele clubului, nu mai este decat un pas. Marketingul sportiv functioneaza pe principiul bulgarelui de zapada...

Eminem revine... via baseball

Inca doua exemple vor fi suficiente. Un alt rapper, de data aceasta Eminem, si-a anuntat pe finalul lunii octombrie urmatorul album, asteptat in 2013. Felul in care a facut-o transcende insa granitele marketingului traditional: mare fan al echipei din orasul natal, Detroit Tigers, Eminem si-a lansat in magazinul sau online o sapca de baseball "editie limitata, dedicata marilor meciuri ale echipei locale", pe care sunt imprimati anii in care artistul si-a lansat albumele. Denumit "the Eminem Baseball Tribute Hat", articolul sportiv este oferit atat in culorile de acasa cat si in cele de deplasare, iar o parte din incasari vor fi directionate in scopuri caritabile. Extrem de semnificativ, deasupra datelor, este trecuta legenda "World Champion", aluzie la succesul rapperului dar si la cel al echipei de baseball. Este o lectie de marketing si de creativitate, si o asociere care nu face decat sa sporeasca interesul (fanilor si al media) pentru ambele branduri si sa le rotunjeasca veniturile.

Un alt studiu de caz este felul in care WTA a inteles in acest an sa promoveze tenisul, folosindu-se de imaginea afaceristului Donald Trump, a actritei Susan Sarandon sau a cantaretei Aretha Franklin. Acestia au fost doar cativa dintre fanii de calibru ai tenisului care au intins o mana WTA in ultima sa campanie de marketing, menita sa creasca profilul tenisului feminin si sa atraga noi fani. "Toate aceste celebritati iubesc sportul, astfel ca folosim oameni cu pasiuni similare si incercam sa cream un brand.", a declarat sefa WTA Stacey Allaster, subliniind ca toate VIP-urile au luat parte "pro bono" la campanie.

Ce invatam de aici? Sportul trebuie sa isi gaseasca vocile, iar pasiunea si dedicatia fanilor VIP, care vin la stadion si sufera ca suporterii de rand, trebuie exploatata de un marketing sportiv inteligent. In Romania acest lucru nu se intampla, desi exemplele de celebritati pasionate de sport sunt nenumarate. 

Fani celebri si echipele / sporturile preferate

Chris De Burgh - Liverpool

Jack Nicholson- LA Lakers

Katie Holmes: - LA Galaxy

Sarah Jessica Parker - NY Yankees

Susan Sarandon - NY Rangers

Gwen Stefani - Tenis

Glenn Close - NY Mets

Courtney Cox: - LA Lakers

Jennifer Garner - San Francisco 49ers